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陈勇明发现了商机，他压根没有跟小米、魅族那样去抢占三四线城市的市场，而是很干脆的，走农村包围城市的路线，把线下门店下沉到县级市这一领域。
一时间很多县级市最繁华的街道上开始出现了蓝厂的LOGO，标配的音响大喇叭，放着躁动的音乐，服务员一律的帅哥靓女开始拉着过往的顾客进店看手机。
别看是县级市，经济并不算太发达，不过有钱人其实并不少，三千块的手机并不算太贵，而且越是小城市的人，越是要面子，别人用三千块的手机，你要是用两千块的就被人比下去了。
陈勇明惊喜的发现，这招效果居然这么好，原本第一期他只是打算试试水，开了一百多家线下门店，结果这一百多家线下门店，一个月的业绩加起来能够抵得上一二线城市，四十多家线下门店的销售业绩，而成本却只有一线城市门店的六分之一。
于是陈勇明就定下了线下门店下沉的策略，就在小米、魅族、苹果这些手机品牌疯狂争夺大城市线下门店的时候，OPPO已经悄然在下沉市场开了花。
黄樟很快也察觉到了小米、魅族的动作，再加上线上销售第一波热潮过后，大黄蜂手机的销量也开始下滑，黄樟也开始打起了线下门店的主意。
于是原本大城市拥挤的线下门店资源就更加抢手了，原本零零散散的手机门店，开始逐渐形成了手机专卖店一条街，今天小米在这里开一家店，明天魅族就在隔壁开一家，然后苹果又在隔壁开一家。
3G手机的普及率也开始随着这些手机品牌的竞争，逐步提高，这一点沉浪直接从浪潮集团旗下各个产品APP的用户增长率就能看得出来。
到了十月份，苹果率先发现不对劲了，苹果投入了那么多线下门店资源，但是手机销量并没有明显增长，而且乔布斯也发现，他调低了IOS支付抽成比例，居然也没有华夏软件厂商加入IOS阵营。
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